იმისათვის რომ კომპანია ორგანიზებულად განვითარდეს, მოიზიდოს ფინანსური სახსრები, დაამყაროს ურთიერთობა სტრატეგიულ თუ ფინანსურ პარტნიორებთან, საჭიროა არსებობდეს ჩამოყალიბებული ხედვა კომპანიის მომავალთან დაკავშირებით. ბიზნესგეგმა ამ ხედვების შემაჯამებელი კონკრეტული დოკუმენტია, სადაც აღწერილია კომპანიის არსებული მდგომარეობა, ძლიერი და სუსტი მხარეები, დასახული მიზნები და სტრატეგიული გადაწყვეტილებები, რომლებიც ამ მიზნების მიღწევას შეუწყობს ხელს.
ბიზნესგეგმის მომზადების პროცესში ჩვენ ვაგროვებთ ინფორმაციას, როგორც ბაზარზე არსებულ სიტუაციასთან დაკავშირებით, ასევე კომპანიის შესახებ, ვახდენთ ამ ინფორმაციის დეტალურ ანალიზს და კომპანიის მენეჯმენტთან ერთად ვამუშავებთ იმ გადაწყვეტილებებს, რომლებიც კომპანიის მიზნების მიღწევას შეუწყობს ხელს. ამ ყველა გადაწყვეტილების და შესაბამისი ფინანსური შედეგების თავმოყრა ხდება ბიზნესგეგმაში.
შესაძლო მიზეზები, რისთვისაც შეიძლება ბიზბესგეგმა დაგჭირდეთ, შემდეგია:
- მოთხოვნა ბიზნესის დაწყებაზე ან ფრენჩაიზის აღებაზე;
- მოთხოვნა სამუშაო კაპიტალის, გაფართოვების და სხვა აქტივობების დაფინანსებაზე მიმდინარე ბიზნესისათვის;
- ფრენჩაიზის შესყიდვა და დაფინანსება;
- უძრავი ქონების პროექტისათვის, რომლისთვისაც ეძებთ დაფინანსებას;
- ლიზინგის აპლიკაციისთვის;
- პოტენციური სტრატეგიული ალიანსების, პარტნიორების ან ერთობლივი საწარმოების მოძიებისათვის;
- სტრატეგიული დაგეგმარებისათვის;
- წინასწარი კვლევისათვის ბიზნეს იდეის ვარგისიანობის შესახებ;
- ნახევრად დასრულებული ბიზნესგეგმის სრულყოფაში მოყვანისათვის;
- ზოგადი საკონსულტაციო მომსახურებისათვის;
